党建领航、治理优化
，筑牢发展政治根基

始终将对峙党的辅导、加强党的建设作为“根”和“魂”
，深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵
，持续坚韧党建品牌建设成就
，切实将党的政治优势和组织优势转化为企业治理效力和发展优势。高质量实现新一届董事会换届工作
，进一步健全美满“党委前置钻延注董事会战术决策、经理层执行落实”协同机造
，厘清各治理主体权责天堑
，为高质量发展筑牢政治保险和治理根基。

战术引领、规范运作
，提升上市公司质效

以“十五五”规划落地为牵引
，以水务集团年度沉点指标工作为衔接
，成立工作分化、动态评估与调整机造
，确保战术部署层层传导、逐级落地。安身上市公司定位
，严格规范公司治理与信息披露
，切实守护上市公司投资者合法权利
，以稳重经营、规范运作、良好业绩回报宽大投资者
，助力本钱市场健全不变发展。

主业深耕、产业协同
，拓展发展增长空间

深耕水务、供热两大主题主业
，全力推动市场整合
，构建区域联动、优势互补、两全高效的发展格局
，提升城市服务保险能力。水务板块紧扣村落振兴战术
，扩大城乡一体化供水覆盖领域。供热板块聚焦资源优化配置
，全力拓展市场增量空间。造就板块协同发力
，优化“主业引领、多元支持”发展格局。

鼎新创新、项目提速
，激活发展内活泼能

深入国企鼎新攻坚
，阐扬“能源技术利用钻研科技创新工作室”作用
，布局前沿技术与新兴赛路
，打造“研发、转化、育才”一体化创新平台
，加快造就新质出产力。集中力量、全面提速宝坻新城第二水厂、中福天河二期等沉点项目建设
，力争早日投用、阐扬效益
，更好服务京津冀协同发展大局
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，两全推动水厂、泵站、供热站智能化刷新与设备迭代更新
，夯实基础设施硬件支持
，提升系统运行效能和安全保险水平。
 

民生保险、服务提质
，彰显国企使命担任

坚守“为民服务”初心
，做好两会期间保供工作
，将保险和改善民生要求落到实处。萦绕供水设施检建、供热“冬病夏治”等沉点工作
，组建专项攻坚幼组
，发展拉网式排查与精密化守护
，筑牢城市水热安全“性命线”。充分依附智慧水务、智慧供热平台
，持续优化线上业务办理流程
，推动实现用水报装、供热缴费等事项“一网通办、掌上可办”
，真正做到“民有所呼、我有所应”
，持续提升用户获得赣注幸福感和中意度
，以优质高效服务践行国企社会责任。

造度筑基、合规护航
，强化发展长效保险

在“造度宣贯年”的基础上
，纵深推动“造度建设深入年”行动
，紧扣造度“立、改、废”主线
，分步推动各级企业造度系统建设
，推动造度更健全、流程更规范、执行更到位。升级合规治理“一库三清单”
，构建沉点领域、关键环节穿透式审计关环机造
，强化风险预庞注过程管控、整改落实
，实现“三路防线”协同联动、同向发力
，为企业稳重运营、长远发展筑牢坚实造度保险。

起步关乎全局
，开局决定胜势。下一步
，NG28南宫股份公司将持续维持高昂奋进的姿势、求实担任的风格
，全力以赴跑出“加快度”
，把“开门红”势头转化为“整年红”胜势
，在战术落地、业务拓展、鼎新创新、服务提质的路路上奋力拼搏、勇毅前行
，以实干实绩为水务集团高质量发展贡献力量
，奋力谱写上市公司“十五五”开局新篇章。